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發布時間:
2019
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導入：n 哈勃望遠鏡的故事。。。。。n 什么是4D系統？起源？n 4D的原理？發展及應用？ 第一章：識己、識人、識事n 識別自己與工具應用l 識別自己天生的決策傾向；l 識別自己天生的信息收集傾向；l 區分四種類型，找到自己的天生類型。l 測評校準自己的天生類型。l 四種類型的心智模式l 四種類型處于正向、負向時的不同行為表現，再次自我識別校準。l 找到自我成長的三個卡點、三把鑰匙和價值觀密碼，制定個人“領導才能發展工作表”n 識別他人與工具應用l 為什么要識人？l 尋找每種類型的名人代表；l 畫出自己工作崗位的四鄰圖；l 識別家庭成員的類型；l 識別客戶的類型；l 讓贊賞充滿能量------運用高效溝通密碼n 識別團隊及工具應用l 為什么識別團隊或組織的類型很重要？l 如何突破跨部門、跨組織溝通與合作的壁壘？l 識別你的團隊工作背景。l 如何將好人用對位置-----RAA（角色、職責、職權）工作表。 第二章：8項行為n 什么是8項行為？對于組織發展的重要性？n 四種類型正能量時的外在行為表現？n 信念、情緒、行為------修習4D的三大關鍵要素。n 紅色臺詞VS綠色臺詞--------約束性信念VS支持性信念n 如何轉換信念？n 情緒的意義與力量？我們最常有的五種情緒？n 如何轉換及運用情緒的能量？n 意識流明-------提升正能量 第三章：CSW工具（團隊背景轉換表）解析...